I momenti di crisi sono una parte inevitabile della vita di ogni individuo e azienda. Seppure la sofferenza e il disorientamento sia inevitabile, in questi momenti, ci sono anche grandi opportunità di crescita.

Il seminario fornirà strumenti per leggere e affrontare le crisi in modo da agire in fretta e nella giusta direzione. In questo modo sarà possibile uscirne non solo indenni, ma anche arricchiti e rinforzati. Partendo dall’importanza dell’approccio mentale, verranno forniti strumenti pratici per cavalcare il cambiamento, affrontare le paure degli individui o dei clienti, gestire i collaboratori e usare in maniera strategica il tempo a disposizione.

La cartina tornasole per capire se abbiamo a che fare con un Leader di successo, non è osservare quanti trofei ha appesi dietro alla scrivania, ma osservare come cambiano le persone dopo che entrano nella sua orbita di influenza.

Diventano più ricche o più povere? Ricominciano a studiare o tirano i remi in barca? Sono più felici o stressate? Si mettono in relazioni tossiche oppure si circondano di campioni?

Un Leader del cuore vive e si batte affinché i suoi colleghi, collaboratori, famigliari e amici diventino delle persone di successo. Per questo viene amato e seguito da tutti quanti: è lui che permette di riscoprire valori dimenticati, che traccia la rotta versa grandi mete, che tiene alto l’umore della truppa quando arrivano i momenti difficili, che si prende la responsabilità dell’andamento della nave.

Un Leader per fare tutto questo deve imparare a usare in maniera intelligente le emozioni, creare relazioni interpersonali felici, entrare in contatto con il proprio cuore e fare vibrare le corde di chi lo ascolta.

Durante il seminario vedremo le regole che un Leader del cuore deve seguire per accendere valori ed emozioni nei propri collaboratori.

Una buona comunicazione non si limita a trasferire delle idee nella mente del nostro interlocutore, ma punta ad emozionarlo. Quando riusciamo a emozionare una platea, il partner, un collega di lavoro o il nostro dipendente, allora è molto più facile non solo che lui comprenda il nostro messaggio, ma che lo metta anche in pratica.

Dobbiamo imparare a parlare al cuore della gente e per farlo è necessario comprendere i meccanismi dell’arte retorica, far leva in maniera etica sulla componente valoriale che ci contraddistingue, innalzare messaggi apparentemente banali a scopi maggiori di grande impatto sociale, entrare in contatto con le nostre emozioni.

Il public speaking emotivo è la prima arma a disposizione di un leader, perchè ti consente di accendere le persone al tuo fianco e metterle in moto verso nuove mete e progetti ambiziosi. 

Che tu debba motivare i tuoi collaboratori, comunicare in maniera efficace con il tuo partner o i tuoi figli, tenere una riunione costruttiva con il tuo team o fare un video su Youtube, se saprai parlare al cuore del tuo interlocutore avrai molte più possibilità di fare passare il tuo messaggio.

Il seminario “Parlare al cuore” ti offrirà delle tecniche e strumenti chiari, semplici e concreti per impostare un discorso efficace sia da un punto di vista concettuale, sia formale, sia emotivo. 

Una azienda di successo è composta da professionisti capaci di trasformare le idee in risultati. Padroneggiare i principi della psicologia del successo è una potente arma per accelerare la crescita dei tuoi collaboratori e quindi della realtà per la quale lavorano.

Il cambiamento è una costante della nostra vita. Nel tempo si modificano i nostri valori, ideali, certezze e pensieri. E allo stesso tempo anche il nostro corpo cambia, rinnovandosi istante dopo istante.

Una buona gestione del tempo è una buona gestione della vita. Ecco perché i professionisti devono sempre più padroneggiare nozioni avanzate di time management: per diventare esseri umani più felici e professionisti produttivi e appagati.

Il seminario si sviluppa attorno 3 sezioni:

PARTE 1 – Le fondamenta del Time Management

Verrà fatta chiarezza su alcuni principi, idee, valori e nozioni alla base di una gestione corretta del tempo.
Se non vengono sposati questi principi si rischia di ottimizzare la propria abilità di time management, ma continuare a essere stressati e infelici.

PARTE 2 – I facilitatori 
Ci sono una serie di azioni e idee estremamente importanti che non coinvolgono direttamente la gestione del tempo in senso stretto, eppure preparano il terreno per poter gestire al meglio il tempo a disposizione.
In questa parte del corso vedremo da vicino quali sono queste azioni e come sfruttarle per fare la differenza.

PARTE 3 – Azioni sul tempo 
In questa ultima sezione ci concentreremo sugli strumenti più importanti di time management.
Dalla pianificazione alla delega, dall’utilizzo della to-do list a quello dell’agenda, passando per altre strategie pratiche che ti permetteranno di liberare tempo e fare di più con meno.

Le nuove tecnologie stanno entrando sempre di più nelle nostre vite stravolgendo il nostro modo di relazionarci con noi stessi e con gli altri.

Per la prima volta nella storia dell’uomo convivono all’interno dello stesso ecosistema due specie antropologicamente differenti le une dalle altre: da una parte i nativi digitali e dall’altra la “vecchia” generazione.

Due linguaggi e modi di comprendere differenti che devono necessariamente interagire per arricchirsi a vicenda.

Quali i rischi delle nuove tecnologie sul futuro della nostra evoluzione? Come potere prevenire una deriva tecnologica dove si possa utilizzare i nuovi strumenti per essere effettivamente più efficienti senza farci da loro controllare?

Il seminario offrirà spunti e riflessioni per guardare in maniera più consapevole il mondo digital-tecnologico e all’impatto che ha sulle menti nostre e dei nostri figli.
Verranno altresì proposte alcune precauzioni da adottare per arginare la dipendenza dai contesti social, oggi sempre più totalizzanti.